Les International Research Days 2026, organisés à Rabat, ont mis en lumière un constat partagé par les participants : la vision du « Moroccan Dream » ne saurait se réduire à un simple slogan ou à une ambition projetée à l’horizon 2030. Cette réflexion a traversé l’ensemble des débats, qui se sont tenus du 12 au 14 mars 2026, réunissant experts, décideurs et chercheurs marocains et internationaux autour des défis du management et de l’intelligence artificielle (IA).
La rencontre, qui s’est déroulée sous le thème « Management, innovation et transformation numérique », a souligné l’urgence d’intégrer l’IA dans les stratégies de gestion des entreprises et des institutions marocaines. Plusieurs intervenants ont rappelé que le Maroc, malgré des avancées dans le domaine numérique, doit encore consolider ses compétences en matière de gouvernance des données et d’éthique algorithmique.
Un appel à une approche pragmatique
Les chercheurs présents ont insisté sur la nécessité de dépasser les discours incantatoires pour adopter des politiques concrètes. Selon les données présentées, seulement 23 % des entreprises marocaines disposent d’une stratégie IA formalisée, contre une moyenne de 45 % dans les pays de l’OCDE. Ce retard, ont-ils noté, freine la compétitivité nationale et limite l’impact du « Moroccan Dream » sur l’emploi et l’innovation.
Le professeur Ahmed Benali, de l’Université Mohammed V de Rabat, a souligné que « le management doit évoluer vers une approche agile, intégrant les outils d’IA non comme une fin en soi, mais comme un levier d’efficacité et de décision éclairée ». Il a également rappelé que la formation des cadres et la mise à niveau des infrastructures technologiques restent des prérequis indispensables.
Les implications pour le tissu économique
Les débats ont mis en avant les secteurs les plus concernés : l’agriculture intelligente, la logistique, la finance et la santé. Dans l’agriculture par exemple, l’IA pourrait optimiser la gestion de l’eau et des récoltes, un enjeu crucial face au stress hydrique. Dans la finance, elle permettrait de mieux détecter les fraudes et de personnaliser les services bancaires.
Les participants ont toutefois mis en garde contre une adoption précipitée, sans cadre réglementaire solide. Le Maroc, ont-ils rappelé, a adopté en 2024 une loi sur l’IA, mais son application reste partielle. La mise en place d’un observatoire national des usages de l’IA a été proposée comme outil de suivi et d’évaluation.
Réactions et perspectives
La secrétaire d’État chargée de la Transition numérique, présente à la clôture, a salué ces échanges et annoncé que le gouvernement prépare un plan d’action 2026–2028 pour accélérer l’intégration de l’IA dans les PME. Ce plan, a-t-elle précisé, prévoit des incitations fiscales, des programmes de certification et un fonds dédié à la recherche appliquée.
Plusieurs intervenants ont également plaidé pour un renforcement des partenariats public-privé et une meilleure coordination avec les universités. Le président de la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM) a estimé que « le Moroccan Dream ne deviendra réalité que si nous formons massivement aux métiers du numérique et de l’IA, tout en protégeant les données des citoyens ».
En conclusion des travaux, les organisateurs ont annoncé la création d’un réseau de recherche franco-marocain sur l’IA et le management, dont la première réunion est prévue en septembre 2026 à Casablanca. Ce réseau devrait produire des recommandations concrètes pour les pouvoirs publics et les entreprises d’ici à 2027, avec un accent sur l’éthique et la souveraineté numérique.
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